Le persone giuste cambiano le organizzazioni.
Analisi, clima, struttura e sviluppo del team.
Affianchiamo le aziende nelle fasi di cambiamento: riorganizzazioni, inserimenti critici, piani di sviluppo.
Per migliorare l'organizzazione aziendale in modo efficace è necessario definire obiettivi chiari e condivisi.
Sintex Selezione affianca le aziende nella definizione della strategia HR e nel miglioramento dell'organizzazione aziendale. Dal 1974, a Milano, lavoriamo su modello organizzativo, ruoli, competenze e processi delle risorse umane — con interventi mirati sul contesto specifico di ogni azienda, non con un pacchetto standard.
Il problema raramente è quello che si vede — un obiettivo mancato, un ruolo scoperto, un turnover alto.
È quello che sta sotto: processi non allineati, ruoli non definiti, competenze non mappate.
Lavoriamo lì.
Aree di intervento
People Strategy & HR Organization
La strategia HR che serve, non quella da manuale.
Progettiamo strategia HR, organigramma, ruoli e policy allineati agli obiettivi di business dell'azienda — non un modello standard di settore. Il risultato: una struttura HR essenziale, coerente con la fase di crescita in cui si trova l'organizzazione.
Check Up Organizzativo
Prima di intervenire, guardiamo.
Analizziamo cultura, processi, ruoli e clima interno attraverso interviste, questionari strutturati e osservazione diretta. Restituiamo una mappa oggettiva di punti di forza e criticità, come base per qualsiasi intervento successivo.
Analisi del modello organizzativo
Il modello che avete. Quello che serve davvero.
Verifichiamo la coerenza del modello organizzativo attuale — funzionale, divisionale, a matrice — con la strategia aziendale. Revisioniamo processi e procedure, e individuiamo le competenze distintive necessarie a sostenerli.
Analisi e descrizione delle posizioni organizzative
Ogni posizione ha un profilo. Ogni persona, un potenziale.
Redigiamo job description dettagliate per ogni ruolo e mappiamo le competenze del capitale umano con strumenti di valutazione strutturati, per allineare in modo verificabile ruoli, responsabilità e persone.
Analisi dei fabbisogni di sviluppo e formativi
Cosa manca, prima di decidere cosa insegnare.
Individuiamo i gap di competenze reali attraverso assessment e confronto diretto con i responsabili di funzione, prima di costruire qualsiasi percorso di formazione o sviluppo.
Onboarding
I primi giorni contano più di quanto si pensi.
Costruiamo programmi di onboarding strutturati — piano di affiancamento, obiettivi a 30-60-90 giorni, check-in programmati — per ridurre i tempi di inserimento e il rischio di abbandono nei primi mesi.
Sviluppo della Leadership & Coaching
La leadership si vede da chi cresce intorno a lei.
Programmi di coaching individuale e di team, percorsi di mentoring strutturato, per sviluppare le competenze di manager e responsabili di funzione.
Performance & Engagement
Misurare le prestazioni. Capire cosa le muove.
Implementiamo sistemi di valutazione della performance e feedback continuo, insieme a iniziative di engagement mirate ad aumentare motivazione e retention del personale.
Change Management
Il cambiamento non si annuncia. Si accompagna.
Supportiamo riorganizzazioni, fusioni, inserimenti critici e piani di sviluppo con un accompagnamento continuo lungo tutto il processo di trasformazione, non con un intervento isolato.
Total Reward & Wellbeing
Compensation, welfare, equilibrio. Un sistema, non tre pezzi separati.
Progettiamo modelli di compensation, piani di welfare aziendale e policy di hybrid working integrati tra loro, per sostenere competitività retributiva e benessere organizzativo.
Trasparenza retributiva (Direttiva UE 2023/970)
La direttiva europea ha cambiato le regole.
Accompagniamo le aziende nell'adeguamento alla Direttiva (UE) 2023/970, recepita in Italia con il D.lgs. 96/2026 in vigore dal 7 giugno 2026: fasce retributive negli annunci, divieto di chiedere la retribuzione precedente, diritto dei lavoratori a conoscere i livelli retributivi medi per ruoli equivalenti.
Non ci limitiamo a indirizzare l'esistente.
Portiamo metodi nuovi, letture diverse dei problemi, un'idea di crescita che dura nel tempo — non un intervento isolato.
F.A.Q.
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